Регистрация
   Забыли пароль?

БЕРЕЖЛИВЫЕ БЕЛЫЕ НОЧИ

Общественное движение

Соревновательные программы

Вестник Лин

БЛОГИ

Новые записи в блогах:

Елена Гареева

Елена Гареева Менеджер проектов Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева

КОНКУРС НА КУБОК ИМ. А.К. ГАСТЕВА - ДРАЙВЕР ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ!

Критерии оценки

Аттестация конкурсанта проходит с реальным выходом на площадки и оценивается компания путем наблюдения за процессами, интервьюирования сотрудников и изучением документации.

Оценка бизнес-системы конкурсантов проводится по блокам «Развитие процессов», «Развитие сотрудников и менеджмента», «Устойчивое развитие бизнес системы». Конкурсант имеет право заявиться на оценку по первым двум либо по всем трем блокам Конкурса. Для получения главного приза Конкурса необходима оценка всех трех блоков.

Составляющие аттестации блока «Развитие процессов» - культура управления производством/оказания услуг:

  • управление потоками создания потребительской ценности.
  • организация рабочих мест и визуальный менеджмент;
  • встроенное качество и стандартизированная работа
  • повышение эффективности оборудования;
  • управление программой развития предприятия;
  • организация производственного потока выпуска продукции (услуги).

Таким образом, по блоку «Развитие процессов» рассматривается уровень управления производственными процессами на основе инструментов бережливого производства, развития производственных систем и других методов

Составляющие аттестации блока «Развитие сотрудников» - культура управления сотрудниками (поток создания талантливых сотрудников):

  • соблюдение базовых прав сотрудников;
  • взаимное доверие и уважение;
  • развертывание политики;
  • культура выявления и решения проблем;
  • непрерывное совершенствование;
  • лидерство и командная работа.

Таким образом, по блоку «Развитие сотрудников» эксперты запрашивают информацию в отделах охраны труда и промышленной безопасности, управления персоналом об уровне защиты и развития персонала данного предприятия. Также учитываются факты и наблюдения, которые дают адекватный ответ на поставленные в оценочных листах вопросы.

Составляющие аттестации блока «Устойчивое развитие бизнес системы» - культура обеспечения благоприятных условий для безопасного и достойного существования будущих поколений:

  • экономическая зрелость;
  • ответственность за сохранение окружающей среды;
  • практика трудовых отношений и достойный труд;
  • уважение прав человека;
  • ответственность за развитие общества;
  • ответственность за продукцию.

Таким образом, по блоку «Устойчивое развитие» рассматривается деятельность конкурсанта по обеспечению благоприятных условий для безопасного и достойного существования будущих поколений. Оценка данного блока проводится среди конкурсантов, которые:

  • реализуют модель устойчивого развития в соответствии с такими международными стандартами, как ISO 26000, SA 8000, IC CSR 08260008000 или другими стандартами;
  • применяют в своей практике нефинансовые отчеты по устойчивому развитию (корпоративной социальной ответственности) в форматах стандартов GRI или ТПП РФ «Социальная отчетность предприятий и организаций» или разработанные по собственной методике;
  • либо прочие предприятия, заинтересованные в устойчивом развитии.

Блок «Развитие процессов» различен для отраслевых сфер деятельности организаций (рис. 1), необходимый бланк выбирается Оргкомитетом и высылается экспертам. При этом оценка по блокам «Развитие сотрудников» и «Устойчивое развитие» производится единообразно для всех видов деятельности.

Рис.1 Типы отраслевых сфер деятельности организаций

По окончанию аттестации конкурсанту выдаются следующие заключительные документы: протокол проведения аттестации с итоговыми оценками экспертов, отчет аттестации в виде радарной диаграммы, рекомендации каждого эксперта по проведенной аттестации с указанием уровня зрелости, узких мест, сильных сторон и возможностей по улучшению по каждому критерию оценки.

А также по Вашему запросу выдаются рекомендательная оценка о готовности к государственной сертификации системы менеджмента бережливого производства (СМБП).

Таким образом, Конкурс – это не только инструмент определения лидерства, но и возможность построения и развития такой системы, которая будет функционировать с максимальной отдачей, то есть с оптимальным соотношением полезного времени к общему времени выполнения производственного проекта.

Типовая программа 2-х дневной аттестации (оценка по блокам «развитие сотрудников», «развитие процессов»)

Типовая программа 3-х дневной аттестации (оценка по блокам «развитие сотрудников», «развитие процессов», «устойчивое развитие»)

Лист самооценки в сфере производства

Лист самооценки в сфере услуг




Поддержка

Партнеры

Медиа-партнеры

/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

Бесплатная подписка

На еженедельный электронный журнал по бережливому производству (Вестник Лин)

закрыть это окно

Вы успешно подписались на Вестник Лин

Извините, подписка не удалась