Регистрация
   Забыли пароль?

Приглашаем вас принять участие в Конкурсе на Кубок Гастева А.К.!

Вестник Лин

БЛОГИ

Авторы блогов:

Онлайн-интервью

Елена Гареева

Елена ГарееваРуководитель проектов (соревновательные программы)

Спрашивайте, участвуйте, побеждайте!

Задать вопрос
» Блоги экспертов » Татьяна Штягина

Татьяна Штягина

Тренер-консультант

Александр, 12.03.2012 | 17:41

Доброго времени суток Вам Татьяна!
Меня зовут Александр, мне 38 лет. С 2000 года Я работал на ОАО АВТОВАЗе(ВАЗ) в Механосборочном производстве (МСП).
Начал с рабочего,с 2005 по 2011 года работал мастером производственной бригады, а так же исполнял обязанности начальника участка. В эти годы и посей день в МСП внедряют БП (бережливое), всё было ясно и понятно, к нам в цеха приходили консультанты и проводили лекции и тренинги. На данный момент я уволился с завода и работаю в частном предприятии которое занимается изготовлением продукции на фрезерном,токарном и шлифовальном оборудовании. 15 единиц оборудования и 20 человек персонала.
Хотелось бы спросить - "С ЧЕГО НАЧИНАТЬ" внедрять БП???

показать ответ
Леонид Шелест, 20.02.2012 | 15:37

Доброго времени прочтения письма.
Вы читали картирование в Воткинске, на примере санок (готовь сани летом...). Несмотря на то, что работаю в розничной сети, у нас есть некоторые подразделения являющиеся небольшими производственными линиями. Решил взяться за производство готовой продукции, правильно ли я ставлю задачи:

  1. оценить существующую структуру (у кого какие обязанности, как происходит формирование планов, взаимодействие со смежными подразделениями)
  2. оценить какие есть регламенты, процессы, инструкции
  3. текущее формирование отпускной цены, из чего складываются затраты
  4. создать КПСЦ для семейств продуктов (как текущая, так и будущая)
  5. перестроить структуру и процессы согласно будущей КПСЦ
  6. вовлечь персонал в непрерывное совершенствование

показать ответ
Rusten, 17.02.2012 | 13:29

Здравствуйте. В данный момент я пишу диплом, и в качестве мероприятия на промышленном предприятии решил внедрить 5s для рабочего. Возник вопрос: как провести оценку целесообразости внедрения, на основе каких показателей доказать(спрогнозировать) эффективность этого мероприятия. Обращаюсь к вам как к авторитетному в этой сфере человеку. Посоветуйте что-нибудь(книги, ссылки, статьи). Заранне благодарю.

показать ответ
Алмат Абилханов, 24.01.2012 | 13:28

Добрый день, Татьяна! Сколько человек, по вашему мнению, должно входить в рабочую группу по внедрению "5 С"? Где можно найти в качестве примера, обязанности этой группы?

показать ответ
20.01.2012 | 13:52

Татьяна, здравствуйте! Вы живете и работаете в Казани или это фото - воспоминание о визите в наш город?

показать ответ
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7
/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

Бесплатная подписка

На еженедельный электронный журнал по бережливому производству (Вестник Лин)

закрыть это окно

Вы успешно подписались на Вестник Лин

Извините, подписка не удалась