Игорь Киселев
Эксперт по Бережливому производству (Lean Expert)
Александра, 14.05.2019 | 14:54
Добрый день! Вы откликались на вакансию в Краснодаре, при этом ваши контакты скрыты.
Свяжитесь со мной, если поиск работы актуален для Вас - 8928465883.
Игорь Киселев
Контактный телефон: +79286675085
в Вашем не хватает одной цифры
скрыть ответ
Виктор Вальчук, 20.02.2012 | 22:26
Игорь, пишу в личку, поскольку опасаюсь , что мои интересы могут не понравится модераторам.
Все, что касается ТОС меня очень интересует. Я пока не видел, чтобы ограничение "перемещалось". Тем более, что по определению ограничение - то, что существует в течение длительного времени и не дает предприятию достигать большего.
Пожалуйста, приведите примеры, если не трудно. То, что найти ограничение - задача нетривиальная, согласен. Но ведь это не значит , что этого не стоит делать.
Не подскажите, кто этот сертифицированный специалист ТОС? И что он хотел на самом деле сказать, когда говорил, что это нетривиальная задача?
Игорь Киселев
Рекомендую почитать форумы по MRP и ERP системам. Там есть некий Фролов, который приводит кучу примеров. Вы ему особо не доверяйте, но мнение учтите.
Вкратце: если производственная система достаточно сложна, нелинейна (цепочка) или имеет форму разветвления и соединения цепочек поставок, то в условиях , когда на систему воздействует много факторов (внешних и внутренних), события внутри происходят с различной вероятностью, производственные графики "притерты", то что-то может вызвать ситуацию, когда ограничение станет в другом месте.
Дело в том, что в управленческом учете по ТОС идут расчеты от производительности ограничения. А также идет от него и принятие управленческих решений. А если сегодня ситуация поменялась (переместилось ограничение), то вчерашние решения нужно пересматривать уже относительно его.
Спасибо за вопрос! Сам не думал об этом. Ведь всё правильно тогда получается. Но вот только среди менеджеров могут быть разногласия по поводу расположения ограничения, а от него зависят все решения.
Специалист: Андрей Степенко
Например: на предприятии есть сталелитейный цех и мехобрабатывающий. Во все сезоны производство задерживает мехобработка, а летом, когда жара- идет большой брак по литью и узким местом становится литейное. Вот и переместилось ограничение. Конечно-же я знаю что делать для устранения узких мест в данном случае, но вопрос был не об этом.
показать ответ
daria, 18.02.2012 | 19:09
вопрос, как применить триз вне области изобретательства - можно кратко - есть ли примеры?
Игорь Киселев
Используйте те-же процессы мышления. ТРИЗ решает изобретательские проблемы.
Какие проблемы стоят перед Вами?
Возьмите проблему, придумайте ИКР (см. его критерии), примените творческие методы и т.д. для поиска решения и выхода в поле эффективных решений и т.д.
Задайте вопрос конкретнее, опишите проблему. Иначе получится что-то вроде дискуссии на тему "как применить кастрюлю вне области кухни"? У меня очень богатая фантазия, но к сожалению не столько времени. Проблемы с электричеством воспользуйтесь нашей услугой вызов электрика Вишневое
Спасибо за вопрос.
показать ответ
Дарья, 18.02.2012 | 08:47
Спрашиваю про наработки. Очень интересно. Когда я читала про ТРИЗ, видела, что инструмент очень сильный.
Игорь Киселев
Наработки в виде рукописных конспектов, разработка алгоритма решения проблем. В принципе, я изложил основные точки силы ТРИЗ, а что Вас, Дарья, конкретно интересует?
К какой сфере хотите приложить? Может будет достаточно короткого ответа?
https://casino-bonusik.site Получить бездепозитный бонус в казино за регистрацию сможет даже новичок. Администрация проекта постаралась максимально упростить все процедуры, чтобы воспользоваться функциями топ казино интернет казино покер онлайн играть казино сочи покер онлайн играть бесплатно лицензионные казино топ 10 казино казино сочи рф казино сочи https://casino-bonusik.site Чтобы претендовать на бездеп, пользователю необходимо зарегистрировать аккаунт. Только клиентам с аккаунтом разрешено использовать акции и вводить промокоды, если это требуется.
показать ответ
Rusten, 17.02.2012 | 13:30
Здравствуйте.
В данный момент я пишу диплом, и в качестве мероприятия на промышленном предприятии решил внедрить 5s для рабочего.
Возник вопрос: как провести оценку целесообразости внедрения, на основе каких показателей доказать(спрогнозировать) эффективность этого мероприятия.
Обращаюсь к вам как к авторитетному в этой сфере человеку.
Посоветуйте что-нибудь(книги, ссылки, статьи).
Заранне благодарю.
Игорь Киселев
Уважаемый Rusten, я не хочу Вас обидеть, но судя по формулировке вопроса Вы неглубоко "в теме". Интересно, как Вы себе представляете "внедрение 5S для рабочего"? Думаю, что Вы уже знакомы с книгой "5S для рабочих"
Еще бы на Вашем месте я ознакомился с источниками
ЗДЕСЬ
особенно ЗДЕСЬ
И ЗДЕСЬ
Удачи! Если возникнут еще вопросы- обращайтесь всенепременно помогу.
показать ответ
