Регистрация
   Забыли пароль?

Приглашаем вас принять участие в Конкурсе на Кубок Гастева А.К.!

Вестник Лин

БЛОГИ

Авторы блогов:

Онлайн-интервью

Елена Гареева

Елена ГарееваРуководитель проектов (соревновательные программы)

Спрашивайте, участвуйте, побеждайте!

Задать вопрос

Дарья Дмитриева

Директор по операционной эффективности

24.02.2013 | 20:48

Чичиков


Земля наша велика и обильна, а порядка в ней нет…
Летопись  «Повесть временных лет» , Нестор,  начало 12 века.



В 1840х годах Николай Васильевич Гоголь в книге “Мёртвые души” так описывает подготовку к поездке на бричке у помещика Чичикова:

В утро отъезда слуга Селифан сообщил о барину проблемах с экипажем:

"Да ведь, Павел Иванович, нужно будет лошадей ковать".
"Да вот и колесо тоже, Павел Иванович, шину нужно будет совсем перетянуть, потому что теперь дорога ухабиста, шибень такой везде пошёл... Да если позволите доложить: перед у брички совсем расшатался, так что она, может быть, и двух станций не сделает".
"Да еще, сударь, чубарого коня, право, хоть бы продать, потому что он, Павел Иванович, совсем подлец; он такой конь, что просто не приведи бог, только помеха".


Знал ли заранее Селифан о проблемах с транспортом? Этот вопрос задал ему Чичиков.

"Знал", отвечал Селифан, потупивши голову.
"Ну так зачем же тогда не сказал, а?"
На этот вопрос Селифан ничего не отвечал, но, потупивши голову, казалось, говорил сам себе: "Вишь ты, как оно мудрено случилось: и знал ведь, да не сказал!"


К таким проблемам приводит отсутствие информации по состоянию техники и своевременно проведенных ремонтов и замен техники.

Тот же хозяйский вопрос актуален и через 150 лет – как обращаться с техникой? Беречь или эксплуатировать? Ремонтировать или менять? Сколько тратить денег, чтобы техника работала?

Этот вопрос затрагивает многих сотрудников компании:

  1. Машинистов техники
  2. Руководителей по производству
  3. Сотрудников ремонтных бригад
  4. Руководителей по закупке
  5. Складских сотрудников
  6. Кадровиков
  7. Финансистов
И, бывает, получается, как в поговорке – “У семи нянек дитя без глаза”. Деньги и время на поддержку техники безвозвратно уходят, а техника простаивает.

Как организованы интересы этих групп сотрудников?

Да Лебедь рвется в облака,
Рак пятится назад, а Щука тянет в воду.
Кто виноват из них, кто прав, - судить не нам;
Да только воз и ныне там.

И.А.Крылов


  1. Руководителю по ремонту лучше иметь как можно больше запчастей и больше специалистов по ремонту
  2. Машинисты техники хотят работать на новой технике
  3. Финансовый директор следит за снижением расходов
У финансистов есть термин “Стоимость владения”. В эту стоимость входит

  • стоимость закупки и доставки техники,
  • стоимость процентов по кредиту,
  • стоимость ремонтов и ТО,
  • зарплата машинистов с налогами,
  • стоимость ГСМ.
Если разделить стоимость владения на результат работы техники на объем вынутой экскаватором вскрышной породы, то получается удельная стоимость кубического метра отработанной экскаватором вскрышной породы.

Таким образом, всю работу “нянек”, можно оценить единым набором показателей работы техники.

Для принятия решений по эксплуатации, ремонту и замене техники нужно собирать и обрабатывать следующую информацию:

  • a. Статистику наработки часов
  • b. Историю ремонтов каждой единицы техники – сколько денег и времени пошло на её ремонт?
  • c. Причины каждой поломки каждой единицы техники
Далее необходимо сделать :

  • d. Анализ повторяющихся и существенных поломок по стоимости ремонта и длительности простоев для конкретной единицы техники и всей техники в парке этой модели
  • e. Предлагаем Вашему вниманию заработок на партнерских программах казино . На данном сайте представлены лучшие партнерки казино, которые предлагают высокий уровень отчислений и своевременные выплаты. Прогноз дальнейших ТО и ремонтов техники и затрат на эти ремонты
  • f. Прогноз времени и стоимости замены техники
Как следует подготовленные анализы и прогнозы позволят руководителям не терять время на принятие решений, как витязь на распутье на картине В.М.Васнецова –

Налево пойдёшь, (сэкономишь на ремонте) – технику потеряешь и выручку тоже.
Направо пойдёшь (поменяешь технику) – денег не будет.

Информация о состоянии техники должна быть качественной и своевременной.

Необходимо предупреждать поломки и тщательно анализировать причины сбоев, чтобы не допустить или минимизировать их повторение.

Без информации и обработки данных работа с техникой будет похожа на начало книги про Чичикова, где два мужика рассуждали о состоянии экипажа:

"Вишь ты", сказал один другому, "вон какое колесо! Что ты думаешь, доедет то колесо, если б случилось в Москву, или не доедет?" -- "Доедет", отвечал другой. "А в Казань-то, я думаю, не доедет?" -- "В Казань не доедет", отвечал другой.


/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

Бесплатная подписка

На еженедельный электронный журнал по бережливому производству (Вестник Лин)

закрыть это окно

Вы успешно подписались на Вестник Лин

Извините, подписка не удалась